Philippe Pecastaing

La résolution de problèmes :
commençons par une histoire…

Durant sa grande expédition vers l’Orient, Alexandre le Grand fut confronté dans sa progression à une forteresse restée jusque-là inexpugnable : la citadelle fortifiée s’élevait à plus de 2000m d’altitude, entre 2 pics plus élevés encore, dont les parois lisses et glacés étaient infranchissables. La seule voie d’accès était un sentier qui passait à découvert à flanc de montagne. Tous ceux qui s’y étaient aventurés avaient été défaits et mis en pièces.

Être coach : une attitude

Être un coach est avant tout une attitude.
Comme dans tous les métiers de l’accompagnement, dans le domaine professionnel, social ou familial, la relation qui s’établit entre le professionnel et son client est avant toute chose liée à la personnalité de l’intervenant. Un accompagnement réussi est avant tout en rencontre humaine réussie. Un coach c’est donc une attitude, c’est une personnalité qui s’est modelée, avant et au-delà des certifications, durant un parcours professionnel qui peut être varié. Durant 25 années de rencontres quotidiennes en qualité d’avocat, enseignant en droit, puis de directeur de cabinet d’une collectivité territoriale et enfin d’assistant parlementaire, au contact quotidien de situations professionnelles ou personnelles difficiles, j’ai développé des techniques d’écoute et de résolution de problème....

Toulon - Provence - Méditerranée

Certifié coach professionnel par société Convergence RH
titre professionnel reconnu par l’Etat
RNCP niveau 2

Certifié TLP Navigator - habilité à utiliser le modèle TLP et les profils Talents, Profil d’équipe et Priorités du Poste dans leurs activités professionnelles. Certifié animateur en Codéveloppement professionnel
Formé en Récit de Vie et approche biographique (roman familial et trajectoire sociale)

Quelques repères d’expérience professionnelle

Assistant parlementaire d’un député du Var de 2004 à 2019, chargé des problèmes sociaux

Directeur de cabinet d’un sénateur-maire dans une grande commune de département du Var de 2002 à 2004

Avocat au barreau de Toulon de 1992 à 2002

Enseignant en droit à la faculté de droit de Toulon

Pourquoi le coaching ?

Le coaching répond à la question « Comment faire autrement pour aller mieux ? » et non pas à la question « Pourquoi est-ce que je ne vais pas bien ? » C’est une méthode très efficace d’accompagnement au changement qui se définit comme une relation suivie, dans une période définie, qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle.

L’accompagnement
« orienté solution » :
une philosophie

Bien que le bon sens et la logique puissent présenter d’excellentes solutions, ils conduisent souvent à l’échec dans la résolution des problèmes, ce qui peut sembler paradoxal. Tout le monde a connu le sentiment et la frustration d’avoir fait de son mieux pour résoudre un problème, alors que ce dernier n’a fait qu’empirer. Un proverbe peut résumer cette situation « plus ça change, plus c’est la même chose ». En fait très souvent c’est non la difficulté qui fait problème, mais les essais infructueux de solution, les tentatives de solution. Avec l’accompagnement solution, vous apprendrez à recadrer vos forces sur ce qui marche.

Ma méthode : le Coaching Orienté Solution®

Le Coaching Orienté Solution® est une méthode d’accompagnement mise au point par Philippe BIGOT. Il est issu des techniques de base des thérapies brèves familiales développées aux Etats Unis au sein de l’école dite de « Palo Alto » dans les années 1970. L’originalité de ce modèle se fonde sur une focalisation « solution » et non « problème ». Dans la relation d’aide le coach ne va pas se mobiliser sur le problème et comment en sortir; il va considérer que la solution est déjà présente et qu’elle va émerger de la démarche collaborative entre coach et coaché. Il est également fondé sur le courant « systémique » utilisé par de très nombreuses écoles de coaching.

« On se persuade mieux, pour l’ordinaire, pour les raisons qu’on a soi-même trouvées, que par celles qui sont venues dans l’esprit des autres. Celui qui se persuade seul, se persuade plus vite et mieux »

Blaise Pascal

1623 - 1662

Le Codéveloppement

Le Codéveloppement (Codev) est une approche participative et plurielle de la résolution de problèmes. Comme le client dans sa relation duale avec son coach était amené progressivement à trouver ses propres solutions, dans le Codev c’est le groupe qui vous aide à élaborer des solutions, par l’échange, le questionnement et le partage d’expérience, sous la supervision de l’animateur qui cadre les débats.

Les témoignages

« Dès les premières séances il y a eu une amélioration flagrante de mon comportement. Je ne gère plus le travail des autres, et je n’anticipe plus mon travail en fonction de celui des autres. Il n’y plus de culpabilité de ma part, j’assume mon travail et mes manquements. Je suis plus en confiance et j’échange sans problème avec mes collègues ou personnes intervenants dans le cadre professionnel. Une rupture s’est faite entre l’ancienne et la nouvelle personne que je suis. Je suis plus affirmée et n’hésite pas à donner mon opinion. J’assume maintenant sans difficulté de me remettre en question. Le travail m’a permis d’assumer mes réussites et ainsi j’ai pu progresser sans m’appuyer sur le jugement des autres ».

Julie

Travailleur social